Международный институт соционики (МИС) является ведущей и наиболее авторитетной научной и консультационной организацией в области соционики, не только на пространстве СНГ, но и в мире в целом. С 1991 г. МИС проводит экспертно-консультационные работы в области менеджмента и построения эффективных управленческих и производственных команд в России, Украине и в других странах. За это время услугами МИС воспользовались более 115 предприятий, организаций, банков, коммерческих фирм Украины и России, включая 30 предприятий РАО "Газпром", ряд российских и украинских банков, страховых компаний, мэрий, торговых и производственных организаций.
Для руководителей и менеджеров всех уровней МИС проводит семинары-тренинги по построению эффективно работающих коллективов и правильному подбору сотрудников.
Кроме того, сотрудники Международного института соционики проводят индивидуальные и семейные консультации для частных лиц.
Услуги для организацийУслуги для частных лицПроведение семинаров-тренингов
Соционическая экспертиза коллективов
1. Составление психоинформационного портрета сотрудника
Проводится психолого-соционическое типирование сотрудника. Процесс типирования представляет собой беседу (в течение 20-30 мин.) экспертов с сотрудником, в процессе которой определяются соционические, психологические и информационные особенности человека. В дальнейшем проводится анализ полученных данных и заказчику выдается информация об основных психоинформационных качествах человека, о том, с какого рода деятельностью он справится лучше всего, а в какой будет нуждаться в совете и помощи, каковы его установки и стимулы. Результаты предоставляются в удобной, стандартизированной форме, позволяющей заказчику получить информацию с необходимой для него степенью подробности.
2. Составление психоинформационного портрета коллектива с прогнозированием деловых и межличностных взаимодействий
Международный институт соционики предлагает уникальную услугу, основанную на разработанных в МИС ноу-хау: компьютерный расчет степени информационной и психологической совместимость сотрудников и эффективности их взаимодействия. На основании этих расчетов делаются выводы о коэффициенте полезной деятельности коллектива с учетом сферы его деятельности. Дополнительно определяется интегральный тип коллектива как единого целого, а также степень эффективности взаимодействия коллектива с типом руководителя (или руководителей), степень управляемости коллектива. Подобный анализ проводится как для организации в целом, так и для ее подразделений или любых структур, указанных заказчиком.
На основании типирования, проводимого как в п.1, и с использованием специализированного программного обеспечения, разработанного сотрудниками Международного института соционики, проводится анализ коллектива и взаимодействий в нем. Информация предоставляется в очень наглядной форме. Руководитель получает возможность взглянуть на коллектив как целое, увидеть его слабые места, возможные конфликты и нестыковки, понять, какие именно методы воздействия на коллектив будут результативны, какого рода проблемы требуют решения. Кроме того, «в режиме реального времени» могут быть даны ответы на вопросы о планируемых кадровых перемещениях (Что будет, если Н. назначить начальником отдела? Что получится в результате слияния этих двух отделов? Как именно разделить на группы этот большой коллектив? Какими качествами должен обладать сотрудник, планируемый для замещения этой вакансии?).
Такое моделирование может проводиться и по окончанию этапа основных работ по соционической экспертизе коллектива в режиме сервисного обслуживания.
3. Определение мотивации и степени лояльности сотрудников
Используется компьютерная программа оценки мотивации и лояльности сотрудников. Это уникальный продукт, сертифицированный Госстандартом РФ. По специальной методике оценивается отношение к 25–35 понятиям, список которых может корректироваться с учетом пожеланий заказчика. Например, в тестирование может быть включено определение отношения к фирме и/или ее руководству, к конкурентам, вообще к данной профессиональной деятельности либо к каким-то иным (в принципе – любым) понятиям. Тестирование может быть проведено как на компьютерах заказчика, так и путем заполнения специальных бланков (без компьютера), анкеты могут быть обозначены фамилиями сотрудников или же быть анонимными, под номерами (для конфиденциальности). Данные передаются нам для анализа. Результат выдается в виде резюме (примерно на страницу), в котором указываются наиболее значимые мотивы испытуемого, степень их удовлетворенности, его отношение к наиболее значимым понятиям, оценивается степень лояльности. Обмен данными можно проводить по почте или по электронной почте.
4. Пакет услуг согласно пп. 1–2 или 1-3
Такого рода пакет дает в руки руководителю полный информационный справочник по коллективу. Эта информация остается актуальной длительное время, служа надежным подспорьем в ситуациях кадровых перестановок, реорганизаций, изменения направления деятельности и т.п. Формулируются конкретные рекомендации, касающиеся управления коллективом, решения конфликтных ситуаций. Руководитель имеет возможность самостоятельно выбирать «масштаб рассмотрения»: окинуть весь коллектив единым взглядом, проанализировать ситуацию в подразделении, отделе или связи между отделами либо сконцентрировать внимание на отдельном сотруднике. Если предприятие заказывает такой пакет, то после однократного обследования в дальнейшем при появлении новых сотрудников или при значительных кадровых перестановках мы проводим типирование только вновь появившихся сотрудников и обновляем информацию о связях в коллективе, то есть полное обновление информации происходит очень быстро и стоит значительно дешевле.
По вопросам соционической экспертизы коллектива обращайтесь:
тел: (+38098) 155-45-44
(+38044) 574-02-10
e-mail: 123@socionic.info
Семинары-тренинги по соционике для руководителей и HR-менеджеров
На семинарах-тренингах проводится обучение основам соционики и новым методам работы с персоналом. Семинар-тренинг первого уровня «Соционические методы эффективного менеджмента и управление мотивацией персонала» знакомит с базовыми понятиями соционики и принципами создания коллективов. Этот семинар-тренинг адресован руководителям, топ-менеджерам и работникам кадровых служб.
Тем, кто прошел начальное обучение соционике, предлагается семинар-тренинг второго уровня «Соционическая экспертиза коллективов и менеджмент».
Также проводятся корпоративные семинары по тематике заказчика.
Индивидуальное психолого-соционическое консультирование
В процессе беседы длительностью от часа до полутора часов эксперты Международного института соционики определят основные психоинформационные параметры личности, а также выяснят проблемы, нуждающиеся в разрешении. Один из возможных вопросов консультирования — профориентация.
Семейное психолого-соционическое консультирование
Консультирование пар и семей (проблемы в отношениях между супругами, а также между родителями и детьми) помогает людям лучше понять друг друга, разрешить возникшие проблемы, устранить конфликты, улучшить взаимоотношения и взаимопонимание.
По вопросам индивидуального и семейного консультирования обращайтесь:
тел: (+38044) 574-02-10 или (+38098) 155-45-44
e-mail: consulting@socionic.info
Узнать больше об индивидуальных и семейных консультациях вы можете в нашем Центре индивидуального психолого-соционического консультирования