Семінари-тренінги з соціоніки

Міжнародний інститут соціоніки запрошує керівників всіх рівнів, засновників, директорів, начальників відділів кадрів на семінар-тренінг

ЯК СТВОРИТИ СВОЮ КОМАНДУ

Соционічні методи ефективного менеджменту

Перевірено!

на 150 підприємствах, фірмах, банках і торгівельних структурах протягом 30 років

З питаннь участі звертайтеся в МІС або за тел: (+38096) 088-56-77.

Учасники семінару отримають унікальні практичні знання з використання новітніх методів роботи з кадрами і ефективного застосування кадрового потенціалу.

Семінар ведуть:

Букалов О.В., доктор філософії в галузі психології, доктор філософії в галузі соціоніки, директор Міжнародного інституту соціоніки, головний редактор журналів "Менеджмент і кадри: психологія управління, соціоніка і соціологія", "Психологія і соціоніка міжособових відносин" і "Соціоніка, ментологія і психологія особи";
Карпенко О.Б., доктор філософії в галузі соціоніки, заст. директора МІС, заст. головного редактора журналу "Менеджмент і кадри: психологія управління, соціоніка і соціологія";

 

Основні теми:

  1. Відмінності стратегій поведінки, мислення, методів роботи і стилів діяльності людей.
  2. Визначення сильних і слабких сторін співробітників, найбільш ефективних стратегій їх діяльності. Прогнозування успішності міжособових і ділових взаємодій.
  3. Як створити колектив, який відповідає потребам керівника і набагато підсилює його потенціал.
  4. Методи правильного формування колективу, підбору співробітників в різні структурні підрозділи, найму людей "відповідних" для тієї роботи, яку необхідно виконувати.
  5. Особливості формування колективів для збільшення продажів, ефективного маркетингу і просування торгівельної марки (приклад: реорганізація колективу в торгівельному залі оптових продажів підвищує обіг на 15-20%).
  6. Ієрархія мотивацій людини, установки на вид діяльності, відмінності стимул-реакцій для різних типів людей. Мотивація персоналу, методи виявлення мотиваційних стимул-реакцій, підбір персоналу відповідно до конкретних завданнь і правильне стимулювання співробітників.
  7. Взаємодія людей в малих групах. Чинники виникнення конфліктів. Способи подолання несумісності. Групи з природною психологічною і діловою сумісністю.
  8. Методи роботи з реальними колективами.
    1. Випадки з практики: злиття організацій.
    2. Прихід нового керівника в колектив, що склався.
    3. Організація колективу під конкретного керівника. Посилення сильних сторін керівника і компенсація його слабких сторін іншими співробітниками. Усунення проблемних зон і "сліпих плям" в діяльності керівника і всієї команди.
    4. Реорганізація команди управління при зміні ситуації, появі нових завдань, в умовах кризи та ін.
    5. Ефективні групи у виробничих колективах.
    6. Підвищення коефіцієнту корисної дії команди і кожного співробітника. Прогнозування і моделювання в режимі реального часу того, що може статися з командою в разі появи або зникнення певних співробітників.
  9. Інформаційна безпека організації і бізнесу.
  10. Інформація про реально існуючі розподіли соционических типів в різних сферах діяльності.
  11. Принципи і можливі варіанти побудови ефективних колективів.
  12. Використання нових методів соціоніки в рекламі і маркетингу.
    >> Детальніше про семінар-тренінг "Соціонічні методи ефективного менеджменту".

 

Просимо попередньо зареєструватися:
тел: (+38096) 088-56-77,
e-mail: 123@socionic.info

 

 

Семінари-тренінги з соціоніки подальших рівнів

Розширити і поглибити знання та навички використання новітніх методів роботи з персоналом і ефективного керування кадровим потенціалом можна на семінарі другого рівня "Соціонічна експертиза колективів і менеджмент".

Тим, хто хоче зрозуміти глибинні психічні процеси, що формують мотивацію і світогляд представників різних соціонічних типів, адресований курс третього рівня "Соціоніка і психоаналіз. Квадральні цінності і динаміка соціона".

Тим, хто вивчає соціоніку не перший рік буде цікавий семінар-тренінг "Тонка структура соціонічного типу і питання тестування". Авторськая концепція структури соціонічного типу пов'язує в одне ціле уявлення про людину, що сформовані в різних галузях знання.